Terão as empresas de pensar estratégias mais atrativas para voltar a contar com a presença frequente dos seus colaboradores nos escritórios?

No panorama atual, as empresas enfrentam enormes desafios ao tentar atrair talento de volta ao escritório, especialmente com a consolidação do modelo híbrido de trabalho. O escritório já não é apenas um local obrigatório de trabalho, mas deve ser, sim, um espaço desejado pelos colaboradores. A decisão de regressar ao escritório está cada vez mais associada à possibilidade de interação com colegas de trabalho e equipa, evidenciando uma mudança significativa na dinâmica tradicional.

Terão as empresas de pensar estratégias mais atrativas para voltar a contar com a presença frequente dos seus colaboradores nos escritórios?

Todos sabemos que o maior atrativo para uma empresa conquistar os seus talentos é o pacote salarial. Mas será o pacote salarial por si só capaz de surtir o efeito que todos procuram?

No momento de escolher uma empresa em detrimento de outra, as pessoas analisam vantagens e desvantagens, comparam o que cada empresa lhes oferece. E nem só de remuneração vive o colaborador.

O teletrabalho não é apenas um hábito, mas uma preferência para muitos e tem sido decisivo no momento da contratação, encarado como um fator fundamental no pacote flexibilidade. Um estudo realizado pela JLL em parceria com a AON, revelou que cerca de 37% das pessoas inquiridas recusariam ofertas de emprego em empresas sem políticas de trabalho flexíveis, mesmo que as condições salariais fossem melhores. Isto leva-nos a perceber que fazer os colaboradores regressar ao escritório é, agora, uma tarefa desafiante, além de que, sem um propósito válido e justificado, pode gerar desconforto e resistência. A solução reside em criar espaços de trabalho que proporcionem qualidade de vida, criar experiências, e ampliar e flexibilizar os espaços de convívio, tornando-os mais humanos e alinhados com as necessidades atuais.

Nestes espaços, a colaboração e interação no ambiente de trabalho são essenciais para aumentar a motivação, cumprir objetivos, estimular a criatividade e desenvolver habilidades sociais. O teletrabalho sistemático, apesar de muito útil por vezes, pode tender a enfraquecer a cultura empresarial, quando mal aplicado. Pode levar ao distanciamento e à perda de identidade. Por isso, é crucial encontrar formas de promover a coesão e motivação, evitando o desinteresse e descontentamento.

Para que isto não aconteça, considerando que os colaboradores valorizam a flexibilidade do trabalho remoto, não devem abrir mão das interações presenciais e da imersão na cultura da empresa. Os locais de trabalho não devem oferecer apenas postos de trabalho.

Haverá outros fatores decisivos no momento de escolha da empresa, no momento de escolha entre trabalhar a partir de casa ou presencialmente no escritório?

Já vários estudos mostram que um conjunto de determinadas características ajudam a atrair e a manter os seus talentos. A capacidade de criar bom ambiente no escritório e no seio das equipas é fundamental para que os seus colaboradores se sintam parte integrante dos projetos, escolhas e decisões. A valorização do trabalho em equipa de forma presencial é fundamental para que se criem laços, relação laboral direta entre os colaboradores. Fomentar ações de formação e conferências exclusivamente presenciais pode marcar a diferença na escolha entre trabalhar a partir de casa ou no escritório.

Benefícios voltados para a saúde são igualmente fundamentais, tais como a implementação de ações preventivas de doenças como rastreios e ações de informação presenciais. Medidas que realçarão a preocupação constante da empresa pelo bem-estar dos seus colaboradores.

Poderão as empresas na sua generalidade criar condições extra como espaços de creches exclusivas para os seus colaboradores ou até mesmo em parceria nas proximidades do local de trabalho, bem como parcerias com farmácias, clínicas médicas, ginásios, correios, sapateiros e restaurantes?

Destaque aos espaços de relaxamento ou até mesmo de leitura dentro da própria empresa, que se têm mostrado fundamentais em muitos dos escritórios atualmente, bem como as salas multifuncionais, quer para aulas de yoga ou pilates, como também para brainstorming de equipa ou teambuilding.

A decisão de mudança de escritórios por parte das empresas não é apenas uma decisão logística, mas uma estratégia para criar espaços que atendam às necessidades contemporâneas. Estes devem, não só promover a cultura empresarial e a conexão entre as pessoas, mas também promover o bem-estar pessoal, incentivar encontros, partilha de conhecimento e trabalho em equipa. A adaptação dos espaços de trabalho é crucial para garantir que o escritório não seja apenas um local de trabalho, mas um ambiente que nutre a satisfação pessoal e profissional, a colaboração e a identidade empresarial.